Le management de projet : une aide à l'accompagnement au changement
Par : Benjelloun Zahar, Mina Léna
Document archivé le : 01/04/2010
Ce sujet de thèse est né d'un besoin explicite, exprimé au cours d'un projet sur l'appel d'offres des vêtements de travail au sein d'un site de fabrication industrielle pharmaceutique. Le projet est transversal, car il touche tous les services de l'entreprise. Il nécessite une coordination rigoureuse. La méthodologie du management de projet utilisée a permis d'intégrer toutes les facettes du sujet, et la prise en compte des facteurs techniques et humains. Les enjeux ont été d’anticiper les impacts sur l’organisation de l’entreprise et, donc, d'accompagner la démarche par une conduite du changement appropriée basée sur un management de proximité. Le but était de construire une nouvelle organisation pérenne, avec et pour les collaborateurs. L'aide que nous a procuré le management de projet à l'accompagnement au changement a été une implication et une participation de toutes les parties prenantes à la globalité de ce projet à caractère social. - 2010NANT013P
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