Quelle insertion professionnelle pour les jeunes diplômé(e)s sages-femmes ? : études réalisée sur un échantillon de sages-femmes diplômées de l'Ecole de Nantes en 1999, 2000, 2001 et en 2011 et 2012
Par : Piveteau, Clémence
Document archivé le : 04/10/2016
Entre 2000 et 2010, le contexte de l'emploi en France a connu une nette évolution, passant d'une situation de plein emploi, à une période moins propice après la crise économique et financière de 2007. Notre étude vise à comparer l'insertion professionnelle de sages-femmes diplômées dans les années 2000 à celle de sages-femmes diplômées 10 ans plus tard à l'échelle de l'école de Nantes. Nous avons ensuite comparé nos résultats locaux à ceux de l'étude réalisée au niveau national sur ce sujet par le Conseil de l'Ordre des Sages-femmes en octobre 2014. La profession de sage-femme semble nouvellement connaître des difficultés à l'insertion sur le marché du travail. Depuis quelques années, le marché du travail est devenu dual. D'un côté, les sages-femmes installées en emploi stable, de l'autre les sages-femmes nouvellement diplômées ou confrontée à une mobilité en cours de carrière professionnelle, pour lesquelles l'insertion professionnelle est maintenant devenue de plus en plus longue, avec l'enchaînement d'une multitude de contrats à durée déterminée sans visibilité future. Se pose aujourd'hui la question de l'adéquation entre le nombre de professionnels de santé formés par an (numérus clausus) et les besoins. Deux positions divergent : faut-il diminuer les effectifs de professionnels formés au vu des difficultés rencontrées sur le marché de l'emploi? Ou doit-on au contraire les maintenir en tenant compte de l'évolution de la profession vers un exercice de plus en plus libéral ? Le taux de chômage, bien que faible comparé aux taux nationaux toutes catégories confondues, évolue constamment depuis 2010. Ce sont surtout les sages-femmes en phase d'insertion professionnelle qui sont concernées. Les phases de chômage sont courtes, illustrant ici un chômage plutôt frictionnel que structurel, caractérisé par un ajustement permanent des effectifs aux besoins en établissements de santé
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